集团党委副书记尹春华到洛阳分公司调研指导 高风险点汛期工作和包保落实情况
单位：安全管理部 发布时间：2025-05-225月20日，集团党委副书记尹春华到洛阳分公司调研指导高风险点汛期工作和包保落实情况，实地查看济洛高速K46和K54风险点位处置工作，集团安全生产部、运营管理中心相关负责同志参加调研。
尹春华副书记重点查看K46、K54两处重点风险点现场处置情况，听取施工进度、现场观测工作汇报，详细询问济洛高速目前监测装备使用情况，物资储备和抢险力量预置等情况，对高风险点处置工作提出具体要求如下：
一是落实包保责任制度，通过“分层分级、责任到人”的方式，将重点风险点处置工作分解到具体责任人，形成“一级包一级、层层抓落实”的责任链条，确保任务可追溯、问题可整改，做好风险处置工作。二是强化巡查监测力度，通过道路巡查、视频巡查，加强风险点监测力度，确保在极端天气、灾害风险等紧急情况下，“叫应机制”落到实处。三是加强联勤联动机制，洛阳分公司和建设集团要强化联勤联动机制，突发事件能够“信息互通、互相支援、协同指挥”，提前在重要路段、点位预置储备救灾物资，确保迅速开展应急处置。四是积极协调属地单位，争取地方部门支持配合，是形成治理合力、消除风险隐患的关键环节，要取得地方部门支持配合，共同消除风险隐患。五是做好防汛应急演练，演练是检验提升防汛应急能力的重要手段之一，重点检验“叫应机制”信息传递的及时性、准确性，各级责任主体响应的快速性、有效性，为完善“叫应机制”提供实践依据，切实提高防汛应急处置能力。