管理中心王前东副主任到管理处检查指导工作
单位: 发布时间:2014-07-217月18日,管理中心王前东副主任带领工程处有关同志到管理处指导高速公路安全隐患点治理及安全生产工作。
王前东副主任一行实地察看了洛卢高速K138+783耿家分离式立交石块挤压墩柱情况、K180+145秦王寨大桥桩基外漏及建筑垃圾堆积情况、K248上戈站下道挖方边坡塌方情况、K241+980下行路基填挖结合处滑塌情况、K186+950路基排水未完工程及洛栾洛卢监控管理分中心建设前期准备情况,并召集项目建设公司和洛阳管理处有关负责同志召开座谈会,听取了有关部门对责任缺陷工程修复和安全隐患点治理进展情况汇报,对下一步工作提出要求:一是要加快推进安全隐患点的治理。管理处要及时向当地政府部门致函,说明安全隐患点的危害性,动员群众撤离;强力督促、密切配合项目建设公司组织抢修;加强路政巡逻,密切关注天气情况,全力做好道路保通,确保行车安全。项目建设公司要明确专人负责,与管理处联合办公,限期拿出整治方案,请专家进行论证,责成施工单位按照施工方案立即进行抢修,确保施工进度,确保施工质量,彻底消除安全隐患。管理中心工程处要加强督导和协调,密切关注整治工作进展,确保整治工作彻底、不留隐患。二是要进一步加强巡查,建立安全生产台账,对安全隐患逐一登记、逐一整改、逐一落实、责任到人;要对征地范围内及桥梁涵洞堆放的垃圾进行再排查,对已堆放的建筑垃圾,要制定切实可行的清除方案,组织相关单位限期清除,确保道路安全。三是要高度重视缺陷责任期遗留问题,项目建设公司要提出有效的处理方案,按要求限期整改。四是要做好洛卢洛栾监控管理分中心建设前期各项准备工作,加快施工图报批,争取早日开工。五是要继续抓好排水设施、路面沉陷裂缝、交安设施、建筑垃圾“四个整治”,改善路容路貌,提升高速公路整体形象。六是要认真梳理已有的土地资源,与地方政府部门加强沟通协调,积极主动推进经营性土地开发工作。