集团专班赴洛阳督导“一轴一廊”项目 要求抢抓春季攻坚 打造数字化标杆
单位：养护管理部 发布时间：2026-03-203月18日，集团“一轴一廊”专班一行莅临洛阳分公司进行专项督导检查。检查组通过听取汇报、查阅资料、现场核查等方式，对项目施工进度、工程管理、安全管理、设备调试、内业资料等方面进行了全面细致的检查指导。
检查组提出：一是抢抓春季施工黄金期，刚性执行节点计划。必须倒排工期、挂图作战，迅速掀起大干热潮，所有具备条件的作业面必须全面铺开，人员、机械、材料足额配置，杜绝“等、靠、拖”现象。二是严格工序报验，推行标准化施工。隐蔽工程、关键工序必须严格执行“三检制”和举牌验收制度，未经验收合格，严禁进入下道工序。设备安装位置、朝向、高度必须精确无误；线缆敷设规范整齐，标识清晰；接线牢固可靠，防水防尘到位。三是压实全员责任，强化安全管理。必须严格落实安全生产责任制，安全员必须全程旁站监督；所有返岗人员必须经过安全教育培训和技术交底，未经培训合格严禁上岗。四是坚持“安装即调试”，深化功能验证。设备安装完成后，必须立即通电测试，发现故障当场处理，严禁“只装不调、留尾巴”。对视频监控、振动监测等核心功能，要开展系统性联调联试，确保数据稳定上传，在汛期到来前可以启用。五是确保内业资料完整规范，强化可追溯性。施工日志、监理记录、设备资料、验收报告、影像档案等必须分类归档、目录清晰、内容齐全。隐蔽工程、关键工序必须留存影像资料，做到“一工序一照片、一验收一记录”，实现全过程可追溯。
下一步，洛阳分公司将以此次督导检查为契机，严格按照集团专班要求，以进度为主线、以质量为核心、以安全为底线、以资料为基础，全面加强项目管控，确保“一轴一廊”示范通道项目高标准、高质量建成，为集团争创全国交通基础设施数字化转型升级标杆贡献应有力量。