洛阳分公司召开2026年党风廉政建设和反腐败工作会议
单位：党群工作部 发布时间：2026-02-272月26日，洛阳分公司召开2026年党风廉政建设和反腐败工作会议，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，落实省管企业及集团相关工作会议要求，总结2025年工作，分析当前形势，部署2026年重点任务，动员全体党员干部以更高标准、更严要求、更实举措推进全面从严治党，为公司“十五五”良好开局筑牢廉洁防线。公司领导班子、本部中层正副职、直属各单位正职及各支部书记（临时负责人）参会，会议由公司总经理、党委副书记常晶主持。
会上，公司党委副书记、工会主席杨波涛传达了2026年省管企业全面从严治党工作会议精神和集团2026年党风廉政建设和反腐败工作会议精神。公司本部及所属单位党支部书记（临时负责人）代表向公司党委书记张四伟递交2026年党风廉政建设工作目标责任书，层层压实廉政建设责任。
公司党委委员、纪委书记许亮作年度党风廉政建设和反腐败工作报告，全面回顾2025年纪检监察工作，分析当前反腐败工作形势，对2026年纪检监察工作提出五个方面要求：一是强力推进政治监督，保障决策部署见行见效。二是强力推进作风建设，深化正风肃纪常态长效。三是强力推进“三不腐”建设，系统施治提升治理效能。四是强力推进集中整治，持续增进职工福祉。五是继续推进纪检监察“三化”建设，锻造忠诚干净担当纪检监察队伍。
公司党委书记张四伟从总结工作成效、分析形势问题、聚焦重点任务、精准发力落实四个方面，对纵深推进全面从严治党、加强党风廉政建设和反腐败工作作出具体部署。就下一步工作明确四点要求：一是压实“两个责任”，构建齐抓共管的工作格局。各级党组织要坚决扛起主体责任，把党风廉政建设与运营管理工作同谋划、同部署、同推进、同考核。党组织书记要认真履行“第一责任人”职责，班子成员要严格落实“一岗双责”，切实抓好分管领域、分管部门的党风廉政建设。二是深化“源头治理”，扎紧织密不能腐的制度笼子。对现有规章制度进行全面梳理评估，重点完善工程建设、物资采购、资金使用、资产管理、收费管理等核心领域制度体系。三是做细“日常监督”，培育遵规守纪的行为自觉。加强党内政治生活监督，严肃认真开展批评和自我批评，及时纠正思想偏差和行为苗头。广大党员干部要自觉净化“生活圈”“社交圈”，将遵规守纪内化为思想自觉、外化为行动习惯。四是树立“实干导向”，营造干事创业的浓厚氛围。旗帜鲜明地为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，落实好“三个区分开来”要求，引导干部把精力聚焦到“一心一意谋发展、全心全意抓运营、聚精会神提服务”上来。
同时，就全面从严治党重点举措强调四点内容：一是持之以恒深化政治监督，在保障高质量发展上展现新作为。紧扣党的二十大战略部署和集团“十五五”规划蓝图，将监督的“探头”更精准地聚焦到道路保通保畅、服务质量提升、安全生产管理、重大项目建设等重大决策的落实上。二是锲而不舍纠治“四风”顽疾，在持续加固中央八项规定堤坝上取得新成效。对违规吃喝、违规收送礼品礼金、违规使用公车等问题常抓不懈，坚决防止“四风”问题反弹回潮，以优良党风政风带动运营服务作风持续向善向好。三是始终保持零容忍高压态势，在深化重点领域治理上实现新突破。把严惩腐败作为重中之重，重点关注私放人情车、篡改收费数据、虚报路产损失、干预工程建设、收受采购回扣等风险突出领域，深化风腐同查同治工作机制。四是不断健全贯通协同的监督体系，在提升治理效能上探索新路径。推动纪律监督、审计监督、财务监督、业务监督统筹衔接、协同发力，打破监督壁垒，整合监督资源，把制度优势转化为运营管理效能，以系统完备的监督体系为公司高质量发展保驾护航。
公司总经理、党委副书记常晶就贯彻落实会议精神提出三点要求：一要提高站位、深化学习，把思想行动统一到会议部署上来，杜绝“重业务、轻廉政”思想。二要抓住重点、压实责任，细化责任清单，将廉政防控嵌入核心业务全流程，严防责任传导“上紧下松”。三要聚焦主业、严实作风，把党风廉政建设与高速公路保通保畅、服务质量提升等核心业务深度融合，以风清气正的政治生态护航公司高质量稳步发展。