洛阳分公司召开2026年春运春节节前工作部署会
单位：综合事务办公室 发布时间：2026-02-132月12日，洛阳分公司召开节前工作部署会，会议对春运春节期间各项工作进行了部署，分公司领导班子成员、中层正副职参加会议，会议由分公司党委副书记、总经理常晶主持。
会上，各部门负责人围绕春运春节期间各项工作安排进行了汇报，分公司班子成员对分管工作进行了点评和要求，会上宣读了集团下发的廉洁过节提示文件，公司党委书记张四伟对近期重点工作进行了再部署、再安排、再要求。
张书记指出，2026年春节9天超长假期，群众出行意愿高、车流量上升幅度大，业务部门要对基层单位工作进行二次部署。与会人员要落实值班值守制度，深入学习集团年度工作会“1246”战略和董事长讲话精神，提前谋划2026年工作。
张书记强调：一要健全“一点一策”保通机制，针对常规堵点和新开高速易拥堵点制定差异化解决方案；加强桥梁、隧道等重点部位值守，靶向解决春运期间拥堵问题。二要保障新开通站点顺畅运行，二里头收费站2月15日正式开通，收费、机电等部门要做提前做好设备调试与业务衔接。三要抓好信访稳定工作，建立投诉建议台账，对流转咨诉做到“即接、即办、即反馈”，实现诉求“件件有记录、事事可追溯”；实行“定人、定时、定责”盯办机制，及时处置负面舆情，避免小问题扩大化。四要用心用情关怀职工，为职工工作生活做好服务保障，节日期间要丰富职工餐厅菜谱，切实让节日期间坚守在工作岗位的同志感受到组织关怀。五要做好信息报送等工作，严格落实节日期间信息报送制度，确保信息传递及时、准确。
常晶总经理围绕会议部署内容提出3点细化要求：一是抓好春运保通落实，各业务部门需制定本部门应急预案，养护、机电部门组建抢修突击队，确保突发问题快速处置。二是强化值班值守与纪律监督，各部门及基层单位要严格值班值守，加强员工8小时以外的自我监督管理。三是深化职工人文关怀，工会部门要重点聚焦困难职工、新进发卡员等特殊群体，精准对接需求，细化帮扶举措。